内向的とは?人見知りとの違いや隠れた強み・向いてる仕事を徹底解説
かつてのビジネス界では、カリスマ性があり弁の立つ外向的なリーダーが賞賛されてきました。しかし、変化が激しく複雑性の高い局面において、「静かなリーダーシップ(内向型リーダーシップ)」の価値が急速に評価されています。
ペンシルベニア大学ウォートン校のアダム・グラント教授らの研究によると、自律的で能動的な部下を持つチームにおいては、外向的なリーダーよりも内向的なリーダーの方が高い成果を上げることが実証されています。内向的なリーダーは部下の提案をじっくり聞き入れ、手柄を譲り、個々の強みを引き出す傾聴力に優れているためです。
さらに、高い集中力、客観的な分析力、物事の本質を見抜く洞察力は、戦略立案やリスクマネジメントにおいて不可欠な強みとなります。
タグ:
https://mail.academiadeidiomastepeyac.edu.mx/natsune/8913336/