発泡酒と第三のビールの違いとは?酒税一本化で変わる賢い選び方
この税制改正の波は、国内の主要醸造メーカーの経営戦略を根底から揺さぶっている。アサヒビール株式会社は、「スーパードライ」をはじめとする主力ビールの価値再定義を進めつつ、一本化後の市場でのシェア拡大を図る。減税によって本物志向の顧客が「本格ビール」へ回帰する動きを捉えようと、高品質な泡や香りを訴求するプレミアムラインへの投資を加速させている。
対するキリンホールディングス株式会社は、「淡麗」シリーズで発泡酒市場を開拓してきた歴史を持ち、醸造技術の粋を集めた新商品の投入で応戦する。第三のビールの税率引き上げを見越し、味の本格感とコストパフォーマンスの絶妙なバランスを模索し続けているのが印象的だ。
そしてサッポロビール株式会社も黙ってはいない。「黒ラベル」や「エビス」といった強力なブランド資産を軸に、多様化する消費者の好みに合わせたクラフトテイストの商品展開を強化中だ。税率改定に伴う消費者の離脱を防ぎ、自社ブランド群の再編を推し進める姿勢を鮮明にしている。
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