不確実性の2026年を切り拓く経営の処方箋:なぜ今『確率思考の戦略論』が世界中のビジネスリーダーに再解釈されているのか
かつて経営危機に瀕していたUSJが、テーマパーク業界の常識を覆す怒涛の V字回復を果たした背景には、緻密に計算された「確率の力」が存在していた。映画ファンだけにターゲットを絞る従来の戦略を破棄し、あらゆるエンターテインメントを包含するテーマパークへの転換を図った判断は、まさに市場全体のプレファレンスを高めるための選択だった。
ハリー・ポッターの新エリア開設や、大人気アニメ IP とのコラボレーション戦略も、感覚的なアイデア出しから生まれたものではない。「この投資によって消費者の選択確率がどれだけ跳ね上がるか」を数理的に弾き出し、勝算が十分に高まった段階で勝負を仕掛けた結果だ。直感に頼るギャンブルではなく、最初から勝つことが約束された確率の網を仕掛けていたのである。
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