【2026年最前線】埼玉医科大学が挑む医療イノベーション:救急現場のAi革命から新世代医師の育成まで、首都圏医療の砦に迫る
2026年4月に施行された医師の働き方改革から2年が経過した。多くの医療機関が時間外労働の上限規制対応に苦慮する中、埼玉医科大学はいち早く医療タスク・シフト/シェアを推進し、モデルケースとしての評価を確立しつつある。
医師事務作業補助者(メディカル・クラーク)の増員や、電子カルテの音声入力AIの導入、特定看護師によるプロトコルに基づく処置の拡大など、システム面での改革を徹底。医師が診察や臨床研究、教育という「本質的業務」に集中できる環境を整えた。結果として過酷な勤務環境が改善され、医療事故のリスク低減と診療精度の向上という相乗効果を生み出している。
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