消える深夜の明かり:コンビニ24時間営業の見直しと売上変化の今

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かつて「24時間・365日オープン」は、日本のコンビニエンスストアにとって絶対の聖域だった。しかし、経済産業省が主導した加盟店支援の指針や社会的な要請を受け、全店舗に一律の深夜営業を求める時代は終焉を告げた。

セブン-イレブン・ジャパンを展開するセブン&アイ・ホールディングスの井阪隆一社長は、加盟店の持続可能性を重視する姿勢を明確にしてきた。同社では本部の主導のもと、オーナーの意向や立地特性に応じた時短営業の選択肢を拡大している。また、株式会社ローソンも深夜帯の需要が少ない地方店舗や駅前店舗を中心に、深夜休業モデルの導入を実験から本格運用へとシフトさせた。日本フランチャイズチェーン協会の動向を見ても、深夜営業を休止する店舗の割合は年々増加しており、フランチャイズチェーン業界全体が「量から質」への構造転換を余儀なくされている。

中川 明日香

中川 明日香

ビジネス戦略アナリスト

エンタメ・カルチャー業界の深掘り取材を得意とし、現場のリアルな声をお伝えします。

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