フジテレビで何があった?視聴率低迷の真相と早期退職・不祥事の深層
度重なる逆境を経て、2026年現在のフジテレビは従来のテレビ局の枠組みを超えた抜本的な改革を進めています。
現在掲げられている方針の柱は、もはや「世帯視聴率」を唯一の指標とせず、スポンサー企業が重視する「個人全体・コアターゲット(13〜49歳)視聴率」への特化、そして見逃し配信サービス「TVer」や自社配信プラットフォーム「FOD」での再生回数最大化です。深夜ドラマやオリジナルコンテンツにおいて、地上波の数字は低くとも配信で爆発的なヒットを記録する事例が増加しており、収益ポイントの分散化に成功しつつあります。
また、グローバル市場を見据えたアニメ・IP(知的財産)ビジネスへの巨額投資や、海外プロダクションとの共同制作など、従来の放送枠ビジネスから「コンテンツホルダー」への脱皮を急ピッチで進めています。かつての派手なバラエティ中心の体質から、費用対効果とデジタル展開を最優先する筋肉質な制作体制への転換が図られているのです。
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