日本電産がやばい噂の真相。永守重信氏の後継問題とEv事業の誤算

日本電産がやばい噂の真相。永守重信氏の後継問題とEv事業の誤算を徹底追究! 読者が気になる 情報と解説を凝縮して配信します。

長年にわたり同社のエンジンとなってきたのが、卓越したM&A（企業買収）戦略である。買収した赤字企業に「永守流」の経営手法を注入し、劇的な再建を果たす手法は世界の経営学でも絶賛された。しかし、事業規模が世界中に広がり、多様な文化を持つ組織を抱える中で、従来の手法だけでは統制が効きにくくなっている。

本業である精密電気機器製造業の領域を超えて産業機械や工作機械へと羽ばたく一方、買収先ごとのシナジー創造とガバナンスの維持は年々難度を増している。買収による規模の拡大から、既存資産の収益性を高める構造転換へのシフトが強く求められている。