施工管理がなんJで地獄と叫ばれる理由|過酷な現場の闇と年収の真実
激務以上に多くの現場監督を退職に追い込むのが、現場特有の複雑で荒っぽい人間関係です。施工管理は現場の最高責任者として指示を出す立場にありますが、相手は自分よりはるかに年上で経験豊富な頑固な職人たち。新人が指示を出しても「お前に何がわかるんだ」と無視されたり、少しのミスで激しく怒鳴られたりすることは日常茶飯事です。
さらに厳しいのが、上司、施主(クライアント)、近隣住民、そして職人の「4重の板挟み」です。
会社の上層部からはコスト削減と工期短縮を厳しく迫られ、施主からは細かい設計変更を要求され、近隣からは騒音のクレームが入り、職人からは「そんな無理な工程でできるわけがない」と突き上げを食らいます。すべての摩擦の矢面に立たされるポジションでありながら、自分の一存では解決できない問題ばかりが降りかかるため、強い無力感と孤立感を抱えやすくなります。
近年はハラスメント防止への意識が高まりつつあるものの、危険が隣り合わせの建設現場では「安全のため」という名目で厳しい叱責が容認されやすい風土が依然として残っており、これが若手社員のメンタル不調を引き起こす大きな要因となっています。
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