「勝負に勝って試合に負けた」現代の悲劇——2026年、私たちが“局地戦の勝利”に囚われ全体で敗北する構造的理由
なぜ人間は、これほどまでに目の前の小さな勝利に執着してしまうのか。その心理的メカニズムは、行動経済学や認知心理学の視点から説明がつく。
人間には「測定可能なものを過大評価し、不可視のものを過小評価する」という強い認知バイアスが存在する。売上高の月次推移や目前の議論における論破、SNSでのエンゲージメント数といった可視化された指標は、脳に即座の快楽を与える。一方で、長期的なブランド価値や組織の疲弊、相手との感情的摩擦といった要素は可視化しにくく、後回しにされがちだ。
さらに、一度投入した資金や情熱(サンクコスト)を取り戻そうとするあまり、「この局地戦で負けるわけにはいかない」と意地になり、最終的なゲームの目的そのものを見失う。自己目的化した勝利への執着こそが、破滅的な敗北への最短ルートとなる。
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