なぜエリート行員が巨額着服？メガバンク事件の衝撃真相と手口を徹底解説

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大手メディアで事件が報じられるたび、ソーシャルメディアや掲示板では激しい怒りの声が沸騰します。メガバンク不祥事ネットの反応を分析すると、かつての「銀行員＝誠実」というステレオタイプは完全に瓦解し、「預金者を軽視している」「一般市民には厳しい融資審査を課すくせに身内の犯罪には甘い」といった批判が多数を占めています。

しかし、匿名インタビューに応じた現役の中堅行員は、組織内部の別の歪みを訴えます。

「本部のコンプライアンス部門は次々とチェックリストを増やしますが、形式的な入力作業が増えるだけで、本質的な不正防止にはなっていません。むしろ、営業現場に課される非現実的な投資商品販売ノルマと、事務部門の人員削減による疲弊が、チェック機能の形骸化を招いています。上司に相談しようにも、社内評価を気にして問題を握りつぶそうとする空気が依然として残っています」（都内メガバンク法人担当・30代行員の手記より）

現場での観察からも明らかなように、書類上の内部統制がどれほど精緻化されても、人員配置の歪みと過度な成果主義が放置されている限り、監査を形式的にパスするテクニックばかりが磨かれてしまうという逆転現象が起きています。