2026年、日本発のイノベーションが世界を揺らす——鈴木俊太郎が主導する次世代産業変革と市場の未来
企業が持続的に成長を遂げるための要となるのは、つまるところ「人」だ。彼は従来の年功序列や硬直化した評価制度を即座に廃止し、完全な成果とチャレンジ精神を軸とした新評価体系を導入した。
若手や外部の優秀な才能が国籍や年齢を問わず即座に重要なポストへと抜擢される環境が整えられた。この劇的な環境変化は、優秀なエンジニアやビジネスプロデューサーの流入を加速させている。「失敗を恐れることよりも、挑戦しないことのリスク」を強調する社内風土は、若手社員のモチベーションを劇的に向上させた。
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