大谷翔平の契約金1014億はなぜ97%後払い?実際の手取り額と真相を徹底解説
なぜ大谷翔平は、インフレリスクを負ってまで無利息での後払いを受け入れたのでしょうか。その真相の根底にあるのは、何よりも「ワールドシリーズで勝ち続けるチームを作ること」への純粋な執念です。
MLBにはサラリーキャップ制度が存在しない代わりに、年俸総額が一定基準を超えた球団に重いペナルティを課す「競争バランス税(通称:ぜいたく税・CBT)」が敷かれています。通常、契約総額を年数で割った年平均7000万ドルがそのままCBT計算の対象となれば、球団の補強資金は完全に枯渇し、周囲を取り巻く有力選手の補強が極めて困難になります。
そこで大谷と代理人を務めるネズ・バレロ(Nez Balero)氏は、現行の労使協定が認める「後払いによる現在価値の割引ルール」をフル活用するスキームを球団側に提示しました。将来支払う6億8000万ドルの貨幣価値を現在価値に引き下げて計算することで、ドジャースのCBT上の課税対象額を年間約4600万ドルまで圧縮することに成功したのです。
浮いた年約2400万ドル分の枠を活用し、球団は山本由伸投手の獲得をはじめとする積極補強を敢行。自らの手取りを極限まで先送りにすることで、常勝軍団の土台を自ら築き上げたこの決断は、全米のスポーツアナリストから「前代未聞の究極の献身」と絶賛されました。
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