「言われるうちが花」は死語か、覚悟の警告か?2026年、職場で急増する「サイレント放置」の恐怖
周囲からのフィードバックが減っていると感じたとき、ただ待っているだけではいけない。受動的な姿勢を捨て、自ら指摘を買いに行くアプローチが必要だ。
「今回の資料で改善できるポイントはどこでしょうか」「私の進め方で気になる点があれば率直に教えてください」と、自分からオープンに意見を求める文化を作る。指摘されやすい空気を作り、フィードバックに対する感謝を言葉で伝えることで、周囲は安心してアドバイスを贈ることができるようになる。自分自身を「言われる価値のある存在」に保ち続けること――これこそが、2026年をたくましく生き抜くビジネスパーソンの極意である。 (出典: 言 われる うち が 花(Yahoo!ニュース))
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