【2026年独自検証】岩井隆の着眼点――変革期を乗り越える「現場主義」と未来の組織像
上意下達の意思決定モデルは完全に機能を停止しつつある。変化のスピードが速い環境下では、最前線のスタッフが自発的に思考し、即座に行動できる組織構造が強く求められる。
失敗を恐れて保身に走る文化を払拭するには、評価基準とコミュニケーションのあり方を抜本的に見直す必要がある。挑戦を称賛し、オープンな対話が日常化する環境を整えることで、埋もれていた現場のアイデアが次々と芽吹き始める。
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